Key Insights
Steering Committees sind das teuerste Instrument zur Verlangsamung von Transformation – wenn sie als Entscheidungsträger missbraucht werden.
Das Owner-Prinzip ist keine Frage von Persönlichkeit, sondern von struktureller Klarheit.
Mehr Governance ist fast nie die Lösung – die richtige Governance schon.
Entscheidungsarchitektur ist das Fundament, auf dem Strategie erst wirksam wird.
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