Gast
Nina Pejsa
CTO bei Iomatic, ehemals Tech Lead Digitale Transformation bei Tesa
Key Insights
Klassische IT-Projektmanager können nicht einfach agile Digitalteams führen – die Denkweise und Methoden sind grundlegend verschieden.
Spezialisierte Freelancer sind oft günstiger als eine falsche Festanstellung – nach zwei Wochen entscheidbar, kein Jahr verloren.
Interne Mitarbeiter als Pair bei Freelancer-Rollen lernen on the job – Wissenstransfer muss strukturell eingeplant werden, nicht als Nebeneffekt.
Portfolio Management vor dem Start: Nicht alle Projekte gleichzeitig, sondern nur die Top-5 mit klarem ROI angehen.
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