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AI Quick-Check Gespräch anfragen

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Drei Schritte.
Eine Richtung.

Jede Zusammenarbeit mit Digital Matters folgt derselben Logik: zuerst Klarheit, dann Veränderung, dann Unabhängigkeit. Wo Sie einsteigen, entscheiden Sie — je nachdem, wo Sie gerade stehen.

01Empfohlener Einstieg

Diagnostik

In 2–4 Wochen sehen Sie den strukturellen Engpass, der alle anderen produziert. Und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Dauer2–4 Wochen
Investment5k
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02

Umsetzung

Wir arbeiten in Ihrer Organisation, nicht daneben. Bis Ihr Team die nächste Transformation selbst führen kann.

Dauer3–9 Monate
Investment30–300k
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03

Advisory

Ein bis zwei Tage pro Monat — für Führungskräfte, die einen unabhängigen Gesprächspartner ohne eigene Agenda suchen.

Dauer1–2 Tage / Monat
Investment2k / Tag
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Empfohlener Einstieg

Klarheit darüber, wo die Umsetzung strukturell bricht.

Viele Unternehmen investieren in neue Initiativen, bevor sie verstehen, warum die alten nicht gewirkt haben. Die Diagnostik schließt diese Lücke, egal ob es um Transformation insgesamt oder um die Wirkung Ihrer AI-Initiativen geht. Ein Framework, derselbe Preis, dasselbe Deliverable-Template. Der Schwerpunkt ergibt sich aus Ihrem Kontext.

Ein Framework, zwei Schwerpunkte

Ein Framework, zwei mögliche Schwerpunkte, je nachdem was bei Ihnen gerade brennt:

Schwerpunkt Transformation

Wenn Strategie und operative Realität nicht zusammenkommen, Initiativen Momentum verlieren oder das Mittelmanagement strukturell überlastet ist.

Schwerpunkt AI-Adoption

Wenn AI-Initiativen laufen, der wirtschaftliche Beitrag aber unklar bleibt und niemand sagen kann, was bisher wirklich gewirkt hat.

Wie es funktioniert

  • 3–5 strukturierte Interview-Sessions mit den entscheidenden Führungskräften
  • Analyse entlang sieben Dimensionen: Strategische Ausrichtung, AI-Adoption, Entscheidungsarchitektur, Strategy-to-Execution-Mechanik, Mittelmanagement-Squeeze, Shadow Operating Model, Führungs-Commitment
  • Ergebnis: 8–12 Seiten Entscheidungsvorlage — keine 80-seitige Präsentation

Was Sie bekommen

  • Diagnose struktureller Engpässe entlang sieben Dimensionen
  • Identifikation des Systemtreibers: das eine Problem, das alle anderen produziert
  • Konkrete Empfehlung für die nächsten Schritte: Reihenfolge der Themen, grober Scope, Orientierungsrahmen Investment
  • 2-stündiger Präsentations-Workshop mit der Führungsebene

Wann es passt

Wenn Initiativen stocken und Sie wissen wollen, wo das Problem wirklich liegt, bevor Sie weiter investieren.

Dauer

2–4 Wochen

Investment

5k

Gespräch anfragen

Veränderung umsetzen. Die Fähigkeit aufbauen, die nächste selbst zu führen.

Wenn die Diagnostik den Hebel benannt hat, geht es hier um die Umsetzung. Ein Framework, zwei mögliche Schwerpunkte, je nachdem ob Ihr Thema die organisatorische Transformation oder die wirtschaftliche Wirkung Ihrer AI-Initiativen ist. Wir arbeiten nicht als externes Team neben Ihrer Organisation — wir arbeiten in ihr. Capability-Transfer passiert durch die gemeinsame Arbeit, nicht durch separate Trainings.

Ein Framework, zwei Schwerpunkte

Ein Framework, zwei mögliche Schwerpunkte, je nachdem was bei Ihnen gerade brennt:

Schwerpunkt Transformation

Wenn Strategie und operative Realität auseinanderfallen, Initiativen kein Momentum gewinnen oder die Fähigkeit fehlt, Veränderung dauerhaft zu verankern.

Schwerpunkt AI Adoption

Wenn AI-Initiativen laufen, der wirtschaftliche Beitrag aber unklar bleibt und die Organisation die Logik hinter den Entscheidungen noch nicht selbst trägt.

Wie es funktioniert

  • Priorisierter Themen-Backlog als Startpunkt, impact-orientiert und ressourcenrealistisch
  • Themen nacheinander bearbeitet: verstehen, Konzept entwickeln, einführen, Logik transferieren
  • Bei AI-Themen kommt der Agentic Work Operating Canvas als Aufbau-Format dazu: Entscheidungsarchitektur für Agenten, nicht weitere Tool-Einführung
  • Die Zusammenarbeit wird vom Digital Matters Kollektiv getragen, jeweils mit dem Consultant, der für die Themen den größten Wert bringt

Was Sie bekommen

  • Priorisierter Themen-Backlog mit Impact-Einschätzung
  • Eingeführte Strukturen und Mechaniken — keine Papierkonzepte
  • Ein Führungsteam, das die Logik hinter den Entscheidungen versteht
  • Validierungsphase, in der Ihre Organisation eigenständig beweist, dass das System trägt

Wann es passt

Wenn die Richtung klar ist (durch unsere Diagnostik oder Ihre eigene Einschätzung), aber die Organisation die Veränderung nicht aus eigener Kraft trägt.

Dauer

3–9 Monate

Investment

30–300kmandatsspezifisch

Gespräch anfragen

Für die, die bereits transformieren, und einen unabhängigen Blick behalten wollen.

Nach einer erfolgreichen Transformation stellt sich eine neue Frage: Sehen wir die nächste Welle früh genug? Kein großes Mandat, kein offenes Engagement.

Wie es funktioniert

  • 1–2 Tage pro Monat, flexibel, ohne Bürokratie
  • Strukturierte Sparring-Sessions für strategische Entscheidungen
  • Kein Reporting, keine Präsentationen, keine eigene Agenda

Was Sie bekommen

  • Unabhängige Perspektive auf Ihre wichtigsten Entscheidungen
  • Frühzeitige Erkennung struktureller Risiken
  • Klarer Kopf für die Entscheidungen, bei denen eine andere Perspektive den Unterschied macht

Wann es passt

Wenn Transformation läuft und Sie sicherstellen wollen, dass Sie die nächste Welle früh genug sehen.

Dauer

1–2 Tage / Monat

Investment

2k / Tag

Gespräch anfragen

Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?

Das Transformation Readiness Assessment zeigt in 10 Minuten, wo Ihre Organisation wirklich steht — und welcher Schritt als nächstes sinnvoll ist.

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