Gast
Christina Schröder
Chief Digital Officer bei Lingen Verlag (Leo Lausemaus)
Key Insights
Shadow AI nicht unterdrücken, sondern nutzen – Mitarbeiter, die bereits experimentieren, sind die besten Treiber für strukturierte Einführung.
Das MVP muss für die Organisation relevant sein und Impact sichtbar machen – keine akademischen Übungen, sondern das Problem, das täglich nervt.
Governance zu früh einführen blockiert Experimente; zu spät führt zu Chaos – die Balance liegt nach dem ersten erfolgreichen MVP.
Bottom-Up vor Top-Down: Erst verstehen wo Motivation und Bedarf ist, dann strategisch priorisieren – nicht umgekehrt.
Nächster Schritt
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