Gast
Karin Kiesl
Innovationsberaterin und Expertin für Innovationssysteme
Key Insights
Eine Innovation ist eine neue Idee, die ein altes Problem löst und ein Preisschild trägt – alles andere ist inkrementelle Variation.
Bestehende KPIs töten disruptive Ideen: Neue Maschinen gegen abgeschriebene gerechnet verlieren immer – neue Bewertungsmetriken müssen gemeinsam mit Stakeholdern definiert werden.
Narrative als Gleitmittel: Ideen brauchen eine Zukunftsgeschichte, auf die andere Lust haben – und sie muss auf die Entscheidungskultur des Zuhörers zugeschnitten sein.
Das Risiko von Nichtstun und Nicht-Innovieren ist größer als das Risiko zu versuchen – Kurzzeitoptimierung ist Langzeiterosion.
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