Key Insights
Der KI-Hype erzeugt Druck, aber die überwältigende Mehrheit hat KI noch nie ernsthaft genutzt. Du bist nicht zu spät.
Der Einstieg gelingt über echte Alltagsaufgaben, nicht über ein großes Strategieprojekt.
Demut ist eine starke Führungsstrategie: „Zeig mir das mal, das kann ich noch nicht.“
Dem Modell-Hype gelassen begegnen: Fast alle Anwendungen laufen gut mit einem Modell von vor einem Jahr.
Drei Stunden Schulung zahlen sich oft schon in der ersten Woche aus.
Aus der Episode
LinkedIn und Instagram sind voll mit „7 Prompts, die deine Abteilung ersetzen“. Trotzdem hat die überwältigende Mehrheit der Menschen KI noch nie ernsthaft genutzt. In diesem Quickie nehmen Michi und Robert den Druck raus, den viele Führungskräfte gerade spüren.
Mit echten Aufgaben anfangen
Der Einstieg gelingt nicht mit einem Riesenstrategieprojekt, sondern mit Aufgaben aus dem eigenen Alltag: eine 30-seitige PDF zu Einfuhrbestimmungen mit Lieferantenverträgen abgleichen, eine Excel-Tabelle bauen lassen, die Spesenabrechnung automatisieren. Dinge, die früher einen ganzen Tag gekostet haben und heute in Minuten erledigt sind.
Demut als Führungsstrategie
Michi erzählt von einer Führungskraft, die nach einer einzigen Schulung jeden Tag ein Stück Arbeit an KI abgibt. Und davon, warum ein ehrliches „Zeig mir das mal, das kann ich noch nicht“ im KI-Zeitalter mehr bewirkt als jede Ankündigung von oben.
Gelassen bleiben
Dem ständigen Modell-Hype kannst du entspannt begegnen. Der allergrößte Teil der Anwendungen läuft mit einem Modell von vor einem Jahr, und wenn es funktioniert, gilt: nicht anfassen. Auch das Narrativ „KI ist mehr als Effizienz“ schreckt Einsteiger eher ab, als dass es motiviert.
Was du mitnehmen kannst
Kleine Schritte, echte Anwendungsfälle und die Multiplikatoren im eigenen Team. Drei Stunden Schulung zahlen sich oft schon in der ersten Woche aus.
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