Key Insights
Vibe Coding gibt Fachabteilungen die Möglichkeit, eigene Hypothesen selbst zu testen, statt monatelang Lastenhefte zu schreiben.
Ein funktionierender Prototyp ist noch keine produktionsreife Software. Ohne Architekturwissen entsteht schnell Code, der weder sicher noch erweiterbar ist.
Die IT wird vom Verhinderer zum Innovation Enabler, der eine sichere Sandbox für Prototyping bereitstellt.
Wer einen fertigen Prototyp nur präsentiert, statt Kolleginnen und Kollegen als Tester mitzunehmen, verliert die Akzeptanz.
Fünf-Jahres-Business-Cases passen nicht zu einer Welt, in der man erst iterativ herausfindet, welches Problem das richtige ist.
Aus der Episode
Jede zweite Story erzählt gerade, wie jemand in fünf Minuten eine App oder gleich ein ganzes Business gebaut hat. Auch im Mittelstand kommt Vibe Coding zunehmend über die Mitarbeitenden ins Haus, oft bevor die IT überhaupt gefragt wurde. Robert und Michi ordnen ein, was an dem Hype dran ist.
Ein Beispiel aus der eigenen Praxis
Robert bringt sein eigenes Beispiel mit: Die komplette Produktion der Digital-Matters-Videos, vom Zuschnitt über Untertitel bis zum YouTube-Upload und den Shorts, läuft vibe-gecodet für rund sechs Euro Materialkosten im Monat. Daran zeigt sich die Kernthese der Folge. Fachabteilungen können ihre Hypothesen selbst testen und Prototypen bauen, statt monatelang Lastenhefte für externe Dienstleister zu schreiben.
Der Haken
Ein funktionierender Prototyp ist noch keine produktionsreife Software. Ohne echtes Architekturwissen entsteht schnell Spaghetticode, der weder sicher noch erweiterbar ist. Der Prototyp ist wertvoll, das Provisorium im Dauerbetrieb ist ein Risiko.
Die neue Rolle der IT
Die IT wandelt sich vom Verhinderer und Lastenheft-Verwalter zum Innovation Enabler. Sie stellt eine sichere Sandbox bereit, in der Fachbereiche bauen dürfen, und sorgt dafür, dass aus guten Prototypen tragfähige Lösungen werden.
Das unterschätzte Risiko ist organisatorisch
Wer einen fertigen Prototyp einfach präsentiert, statt Kolleginnen und Kollegen früh als Tester mitzunehmen, verliert die Akzeptanz. Und auch der klassische Budgetprozess mit Fünf-Jahres-Business-Case passt nicht mehr, wenn man erst iterativ herausfinden muss, welches Problem überhaupt das richtige ist.
Vibe Coding ist damit kein reines IT-Thema, sondern Teil der größeren Frage, wie dein Unternehmen KI adoptiert, mit denselben Leitplanken, Governance-Fragen und Budgetlogiken.
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