Die Kluft zwischen IT und Business überwinden

Key Insights

1. 01

   IT war historisch eine Stabilitäts- und Support-Funktion – für Digitalisierung braucht sie eine neue Rolle als Business-Gestalter, und das erfordert strukturelle Veränderung, nicht nur Goodwill.

2. 02

   Cross-funktionale Teams räumlich zusammenbringen und unter eine gemeinsame Führung stellen ist die Minimalanforderung für echte Zusammenarbeit.

3. 03

   Entscheidungshoheit muss vorab klar definiert werden – Leitplanken setzen und Teams dann vertrauen ist effektiver als Mikro-Management.

4. 04

   Transformation beginnt immer beim Management: Wer nicht bereit ist, Entscheidungsverantwortung abzugeben, blockiert jede Veränderung.